集团召开10月酒店挂榜情况通报会

       为进一步巩固“百日冲刺”活动成果，11月17日，集团召集旗下酒店企业召开10月酒店挂榜情况通报会，通过经验分享、督促督导，提升酒店经营效益。会议由集团党委委员、总会计师肖铁勇主持。

       肖铁勇对各酒店10月份取得的成绩予以肯定，并对下阶段工作提出三点要求：一是坚持三个导向，推动酒店扭亏增效。坚持目标导向，针对目标任务进行对标分析，多措并举，确保“质量第一、效益优先”，实现扭亏增效；坚持问题导向，善于发现问题，查找差距不足，明确改进方面；坚持结果导向，严格落实集团制定的制度及方案，落实绩效薪酬，要按集团的考核要求，完善考核体系。二是强化三个意识，积极谋划来年各项工作。树立市场思维，增强市场意识，明确市场定位，顺应市场变化，了解客户需求，塑造竞争优势；强化服务意识，坚持以人为本，加强细节管理，提高服务水平；强化创新意识，针对疫情的不确定性，举措要多样化，用新技术、新方法提高管理能力，提升经营效益。三是压紧压实责任，确保安全生产平稳有序。提高政治站位，树牢安全意识，针对集团前期检查发现的问题，落实主体责任，认真抓好问题整改，同时各单位要进一步进行再检查，明确责任、时间节点，确保问题整改落地落细。严格执行疫情防控相关要求，扎实做好疫情防控各项工作。

       会上，宣读了《湖南阳光华天旅游发展集团有限责任公司2022年10月酒店挂榜情况通报》《湖南阳光华天旅游发展集团有限责任公司酒店挂榜奖惩实施方案（试行）》，直营酒店挂榜单前三名作了经验交流，后三名作了表态发言。

       集团总部相关部门、华天酒店和阳光酒店有关负责人、在长直营酒店总经理现场参会，托管酒店、非在长直营酒店经营班子和相关部门视频参会。