华天酒店集团：数字赋廉推动清廉建设

“经苍穹费控系统预警提示，发现11月份提交的发票存在重复提交的问题，建议更换发票。”这是华天酒店集团利用数字化监督发现问题的一幕。在旅游集团纪委指导下，华天酒店集团依托数字化建设，系统谋划、统筹推进数字化监督，以数字化赋能“清廉华天”建设。

今年以来，在纪委开展信息系统能效督查的推动下，华天酒店集团强化数字化建设，完成华天合泰餐饮供应链平台项目实施及合泰库存管理，16家直投酒店全部上线使用合泰供应链系统，将酒店使用37类标准、2000多种物资由金蝶EAS切换至合泰供应链系统进行管理，功能覆盖各酒店各部门，从请购（厨房请购、日常请购）、审批、询价、采购、收货、验收、入库、领料、出库、调拨、一级仓、二级仓、库存、标准食谱卡、标准成本卡、自动成本核算及移动审批APP等各个业务环节全部实现数字化流程管控。纪委将大数据监督应用纳入企业数字化整体智治体系，针对采购、配菜标准等重点领域、关键指标、重要环节以及参考梳理十八大以来的问题线索，选准切入点，实现资金监管、采购管控、酒店管理等业务管理与纪检监察监督一体融合，推动监督工作数字化。至今年11月底，合泰系统已建立物资编码档案14923条，供应商档案4094条，制作标准食谱成本卡1439条，推动实现了酒店各部门关键业务流程的标准化、数字化和透明化，实现各版块成本精细化管控。

华天合泰集采平台及网采线上商城建设使用的投入，让集采平台与公司供应链的系统集成，实现了采购“业务公开、过程受控、全程在案、永久追溯”的业财一体化管理，今年通过数字化监督，严控物资采购价格关，通过不断完善的报表数据进行分析，堵塞跑冒滴漏现象，强化了廉洁风险防范，在大数据监督下的统招统采统付的管理战略，将“清廉建设”转化为企业利润，今年1-11月完成交易量2436.56万，完成订单量2883单。

“下一步，我们将进一步推进数字赋廉，构建数字监督‘一张网’，让权力运行公开透明，纵深推进清廉华天建设。”华天酒店集团纪委负责人表示。