清心向阳 廉韵资产

“文化而润其内，养德以固其本。”2023年，在湖南旅游集团纪委（以下简称“集团纪委”）的坚强领导下，湖南阳光华天资产经营有限公司纪委（以下简称“公司纪委”）围绕“红色铸魂、青色护航”的工作思路，坚决扛起管党治党政治责任，坚定不移全面从严治党，坚持多措“廉”动，多维发力，精心打造“清心向阳 廉韵资产”廉洁文化品牌，不断增强廉洁文化影响力和渗透力，持续涵养风清气正的良好政治生态。

聚焦中心大局，推动各项决策部署落地落实

       过去这一年，公司纪委牢牢把握学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神这条主线，围绕资产盘活与经营，持续推进政治监督具体化、精准化、常态化，推动上级各项决策部署在资产公司落地落实。

紧盯理论武装，筑牢政治忠诚。以开展主题教育为契机，坚持深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，充分运用党委会、理论中心组学习、“三会一课”学习机制，将党风廉政纳入重要的学习日程，及时传达学习习近平总书记重要讲话和最新指示批示精神，以及中纪委、省纪委及集团纪委有关党风廉政建设和反腐败工作要求，持续筑牢政治忠诚，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。

紧盯关键岗位，强化选人用人。坚持党管干部原则和发挥市场机制作用相结合，突出政治标准，参与公司公开招聘6次，对应聘人员资质、招聘流程合规性等进行监督，推动形成正确选人用人导向。对党员干部廉洁从业情况进行精准画像，在评优评先、政审等工作中出具廉政意见9份，严防“带病”推荐表彰。压实领导班子“一岗双责”，督促班子成员认真履行廉政谈话制度，全年组织开展任前谈话、分管领域人员廉政提醒谈话80余人次。

紧盯关键事项，强化贯彻落实。积极配合集团纪委做好问题线索梳理工作，整理历史资料20余份，逐步理清跨境腐败主要涉案人员情况，前期案件查办进展等情况，为集团纪委处置问题线索提供了有力支撑。坚持以查促改，以改促进，围绕招投标、选人用人、财务管理、物资采购等方面，对照集团纪委下发的7个方面负面清单开展监督检查，督促完成问题整改7个，进一步规范了管理，强化了制度执行。

聚焦“四风”问题，推进作风建设常态长效

靶向监督，持续纠治“四风”。召开作风建设专题会议，传达贯彻集团相关会议精神，组织本部员工签订“十带头”“十严禁”承诺书，并公示上墙，做到时时警醒、时时督促。组织开展2023年五一、端午等传统节日期间纠“四风”专项监督检查，以“四不两直”，实地抽查、明察暗访相结合的方式进行抽查，发现相关问题4项，并及时督促整改。做好涉黑、“黄赌毒”“酒醉驾”、领导干部利用职权或影响力牟利以及靠企吃企、“两带头五整治”等专项整治动员部署、自查自纠工作，组织签订承诺书、开展毛发检测、填报自查自纠表50余人次。

借势借力，抓好整改提升。以上级部门反馈的专项监督检查问题为契机，全面深入开展问题复核复查工作。对照省国资委关于党费专项审计反馈问题，督促所属子公司落实问题整改，进一步规范党费收缴和使用。认真做好扭亏增盈专项监督反馈5项问题整改，推动落实企业提质增效、资产盘活、降本增效等工作。根据集团纠“四风”和制度执行专项督查反馈意见，结合公司实际，建立作风建设长效机制，搭建完善内部管理制度，进一步建立健全制度体系。

守正创新，树立优良作风。严防“庸、懒、散、拖、粗、浮”等问题，制定重点项目计划排期表，做到“一项目、一方案”，形成清单化管理、责任化督办、制度性巩固的资产盘活闭环。坚持进行“周调度、月总结、季通报”，营造“比学赶超”工作氛围。做到推优工作向生产经营、工作一线的基层工作党员倾斜，把真抓实干、作风优良的9名党员干部推选出来，发挥先锋模范作用。

聚焦“以文促廉”，推动清廉阳光华天资产建设走深走实

携手家庭护廉，夯实清廉之基。大力推进清廉家庭建设，推动党员干部把树家风、严家教、立家规融入家庭日常生活，加强对领导干部“八小时”以外的监督。组织公司班子成员召开家庭廉政会议，对公司15名党员干部开展廉政家访，赠送《落实中央八项规定精神规范手册》等廉政书籍，带动领导干部家庭成员共把“家门”，推动形成文明、廉洁的家风，进一步增强廉洁从业、廉洁用权、廉洁修身的思想自觉。

坚持阵地宣廉，擦亮清廉之色。结合实际因地制宜强化宣传阵地建设，在办公走廊建设廉政文化宣传墙，通过会议、公司官微、工作群及外部媒介进行广泛宣传，及时快速传递廉洁文化。全年，组织建立廉政文化墙4面，在党委会、理论中心组学习、党风廉政建设和反腐败工作等会议上讲廉、宣廉10余次，发布廉政新闻稿11篇，其中集团及省级以上7篇，推动廉洁文化成风化人、润物无声。

突出活动践廉，彰显清廉之效。为以学促知、以知促行，教育引导党员职工系好廉洁从业“第一粒扣子”，营造“学廉、思廉、守廉、践廉”浓厚氛围，将廉政教育融入“三会一课”“一月一课一片一实践”“党风廉政教育周”等活动之中，通过领导带头讲廉政党课、观看警示教育片、参观警示教育基地、廉政谈话、承诺践诺等多种活动形式，教育引导党员职工常思贪欲之害、常怀律己之心，坚决筑牢拒腐防变的思想堤坝。

2024年，公司将紧盯重点领域、重要环节和关键岗位，坚持系统思维谋划、特色思维创建、多样思维推进“清心向阳 廉韵资产”廉洁文化品牌建设，将廉洁文化深度融入资产管理、财务管理、租赁管理、合同管理的全过程、全方位，不断彰显清廉之美、形成清廉之治，为公司可持续高质量发展蓄势赋能。