集团召开2023年预算工作部署及培训会

来源:https://www.hnhtdg.com/时间:2022-11-10

      为进一步提高2023年全面预算编制的科学性,全盘谋划2023年工作,提高预算编制质量,11月10日上午,集团组织召开2023年度预算工作部署及培训会议,集团党委委员、总会计师肖铁勇出席会议并讲话。



       会上,对2022年财务条线在降本增效、减税降费、压降两金、降息降负债等方面开展的工作进行了总结,对2023年预算编制具体原则、编制流程及要求、人工成本预算、经营预算等内容进行了专题讲解培训。

       肖铁勇就做好集团2023年度全面预算管理工作提出了四点要求。一是高度重视,认真组织落实各单位要充分认识全面预算编制的重要性,要建立工作领导小组,一把手亲自抓总,财务负责人具体抓好落实,按照“零基预算”原则,各部门协同合作,协调配资资源,确保按时按质完成预算编制工作任务。二是科学编制,做到全面准确。要坚持目标引领、质量第一、效益优先,结合企业中长期规划,以利润为导向,与企业正在开展的“降本增效”“百日冲刺”“消灭一切亏损源”等专项行动深度融合,做到“横向到边、纵向到底”,科学合理确定单体酒店经营目标,不断提升企业盈利能力。三是严格执行,强化过程管控。要不断加强过程控制,贯彻预算刚性原则,坚持“无预算不开支”,加强月度预算执行情况分析,深挖预算执行偏差原因,有针对性的采取有效举措,以月保季、以季保年,切实提升预算执行质量。四是严肃考核,加强结果运用。要落实好财务总监委派管理办法,严格预算考核机制,将预算考核结果作为评价企业和财务负责人工作业绩的重要依据,与绩效激励和选拔使用有效结合。

       集团公司相关部室负责人及预算编制人员,各级全资、控股子公司财务负责人、相关部室负责人现场或视频参会。