推行“三式”工作法 促党建业务双提升

2023年，华天酒店党委紧紧围绕中心工作任务，以“党建领航强基赋能”为目标，以规范基层组织建设、提高党务干部素质能力为重点，采取“清单式”责任、“点单式”培训、“绩效式”考核的党建工作法，不断激发党建工作新活力，促进党建业务双提升，以党建之为之进为公司高质量发展聚力赋能。

推行党建责任“清单式”，突出“细”字。坚持年度考核和季度考核相结合，加强对基层党建工作的过程管控，将年度党建重点工作细化分解，明确责任单位、责任人和完成时限，科学合理制定“条款式”的基础任务清单，明确工作内容。针对党建工作存在的问题和不足，坚持“问题导向、问题倒逼”机制，分类制定《重点待办事项清单》《考核评价清单》《督查问题反馈清单》《月度重点工作提示清单》等各类清单，明确党建工作基本任务、提质方向和整改责任，不断增强党组织书记、支部委员、党务干事履职尽责的积极性和主动性，确保规定动作落实到位、重点工作督办到位、短板弱项整改到位。

推行培训教育“点单式”，突出“实”字。公司党委通过调研走访、问卷调查、微信群、电话等形式向基层党务干部收集党建工作推进中存在的问题，全方位了解党务干部实际需求，征求基层意见，将党务干部所需与实际工作有机融合，科学设置培训内容，通过经验分享、现场观摩、现场答疑等培训方式，确保培训的针对性和实用性，不断提升公司党务工作人员业务水平。一年来，公司党委组织开展党建业务培训3次，累计培训320余人次，各级党组织书记讲微党课161场，党员参与人数达2486人次。

推行督查考核“绩效式”，突出“严”字。强化主体责任，牵住绩效考核的“牛鼻子”。出台《华天酒店季度党建工作考核细则》，并将对党组织的考核结果运用到班子成员的绩效上，与季度和年度绩效奖金、评先评优等直接挂钩。自9月份以来，结合基层党建工作联系制度，组建督查考核组，采取查阅资料、实地查看、明查暗访等工作方式，开展2次督查考核，发现反馈问题171个，对排名靠后的5名基层党组织书记进行通报批评、提醒约谈，强化考核结果运用。通过督查明确职责定位、加强制度建设、完善工作流程等重点工作，把督查考核情况转化为推进基层党组织规范化建设的实际成效，促使基层党组织落实党建工作责任制由虚到实。