湖南旅游发展有限责任公司召开第三季度经济运行分析会

      10月25日，公司召开三季度经济运行分析会，总结通报1至9月份经济运行情况，检视存在的差距和不足，安排部署四季度重点工作，提前谋划明年各项工作。公司党总支书记、执行董事、总经理李国良出席会议，并提出具体要求，党总支委员、副总经理、工会主席王天球主持会议。

      会上，公司资金财务部、湖南商务展览中心有限公司、华天国旅、湖南湘商国际会展有限公司主要负责人就各单位前三季度经济指标、专项工作、存在问题进行汇报。公司财务总监雷英通报了各单位前三季度主要经济指标完成情况，分析了经济运行中的短板不足，对下阶段开展降本增效专项行动、建立健全财务管理体系、加强财务信息化建设、持续防控资金安全风险及提前谋划明年财务预算编制等工作进行了工作调度。

      会上，李国良对每户汇报发言进行逐一点评，他指出，一是紧盯目标找差距，精准发力提质效。各级各单位要结合企业年初目标任务进行回头检视，看清工作中的薄弱项，找准工作中的发力点，谋实工作中的“未达项”。二是提振信心图发展，攻坚克难打硬仗。要进一步深化集团关于我司主责主业战略布局全面认识，统筹谋划旅发公司的改革发展、转型发展、安全发展，止住企业经营管理“出血点”，打好改革改制“歼灭战”，制订融合发展的“时间表”“路线图”，为加快实现旅发公司企业融合发展，形成企业核心竞争力，成为阳光华天集团重要核心子板块、发展增长极、利润主渠道而努力拼搏。三是强化管理抓提升，安全发展守底线。要着力强化制度建设与执行，夯实法审监督基础，守牢安全稳定底线，要统筹做好疫情防控和生产经营一体化推进。在企业融合发展的关键时刻，各级各单位在任何时候要做到政治立场不含糊、组织观念不淡化、原则底线不触碰，要进一步压实安全与廉政责任，心存敬畏，凝聚合力，扎牢安全生产的“篱笆墙”，守住廉政纪律的“高压线”。

       会议号召，“大干70天，决胜四季度”是公司当前工作总基调，公司广大干部职工要群策群力，团结协作，进一步咬定目标，努力赶超，全面推动年度各项工作圆满收官。

      湖南旅游发展有限责任公司班子成员、中层管理人员及新划入企业主要负责人、财务负责人参加会议。