湖南旅游集团召开国企改革深化提升行动专题推进会

11月1日，湖南旅游集团召开国企改革深化提升行动专题推进会，传达学习国务院国资委改革深化提升行动专题推进会精神，通报集团改革整体进展情况，剖析存在的问题，部署下一步工作。集团党委委员、总会计师、总法律顾问（首席合规官）肖铁勇主持会议并讲话。

会议传达学习了国务院国资委国企改革深化提升行动2024年第三次专题推进会精神，通报了集团截至三季度末改革深化提升行动进展情况。总部各部门和各子公司逐一汇报了改革任务推进情况及下一步工作计划，针对重难点改革事项拟定了下一步落实举措。

肖铁勇肯定了各部门、各子公司扎实推动改革深化提升行动工作取得的进展成效，并提出三点要求。一是提高认识，增强深化改革的责任感和使命感。各部门、各子公司要深刻认识改革深化提升行动是必须落实的一项重大政治任务，要以改革深化提升为关键抓手，激发集团发展活力，提升核心竞争力，确保集团持续盈利。要自觉把思想和认识统一到集团改革深化工作要求上来，以时不我待、只争朝夕的劲头全力抓好改革各项任务落地。二是压实责任，优化作风抓好改革任务落实见效。各部门、各子公司要压紧压实改革责任，进一步完善工作机制，加强统筹协调，强化考核督导，把责任压实、要求提实、考核抓实，推动改革落地见效。集团要对低于时间进度要求的目标任务进行重点督查，对连续滞后事项且未采取有力措施的改革任务下发督办函并进行约谈，纳入年度考核扣分事项。各子公司要加强统筹调度，召开改革专题推进会，压实各部门责任，逐级传导责任压力，确保各项改革要求推进落实穿透至各级子企业。三是紧盯重点，确保高质高效完成各项改革任务。各部门、各子公司要聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，靶向发力重难点改革任务，在优化营销、薪酬激励等市场化经营机制上动真格。加快新质生产力培育，加大餐饮改革、低效无效资产盘活、消灭一切亏损源、成本管控等改革力度。深化对标一流企业管理提升行动，持续开展价值创造行动，抓好工作进度和质量统筹，以钉钉子精神抓好改革落实，确保今年完成改革深化提升行动70%以上主体任务。

集团总经济师，各部门改革负责人，各二级企业改革分管领导、部门负责人参加会议。