强化预算管理，赋能高质量发展 ——旅游集团召开2026年预算部署及培训会

为加强集团全面预算管理，提升经营管理水平，切实做好2026年度预算编制工作，11月5日上午，旅游集团组织召开了2026年度全面预算部署暨财务培训工作会，集团党委委员、总会计师肖铁勇出席会议并讲话。

会上，财务管理部负责人传达学习了省国资委财务工作会议精神，并对2026年度预算编制要求进行了培训。

         肖铁勇肯定了财务工作取得的成绩，指出存在的不足，并提出了要求。一是紧盯年度预算目标，加强分析调度，全力追赶进度。各单位要深入预算执行对标分析，找差距和短板，采取积极有效的举措，确保完成全年预算目标任务。二是坚持战略引领，谋划经营计划，科学编制预算。全面预算管理要将战略目标分解为可量化、可执行的年度计划，要坚持质量第一、效益优先，科学编制全面预算。三是严格预算执行，强化监督检查，狠抓考核兑现。坚持“无预算不开支”，保持预算刚性。健全全面预算管理信息化系统，动态监测执行并及时纠偏。加强财务、审计等预算执行监督检查。落实财务总监委派制，健全预算管理考核机制，保障集团部署落实落地。

集团财务管理部、企业管理部、战略发展部、人力资源部，各二级、三级单位财务负责人及财务部门负责人参加会议。