华天酒店集团召开上半年经济运行暨安全生产会议

      日前，华天酒店集团召开2023年上半年经济运行分析暨安全生产会议，全面总结上半年经济运行暨安全生产情况，谋划部署下半年重点工作。省旅游集团党委书记、董事长，华天酒店董事长杨宏伟出席并讲话。

      会上，公司经营班子成员分别就上半年预算达成、酒店业经营、资产处置进展、安全生产、审计及重点工作完成相关情况进行了专项汇报，贴合实际、精准分析。

      杨宏伟肯定了华天酒店集团经营工作已取得的成绩。上半年，在华天酒店集团全体干部职工的努力下，管理效能得到提升，重点工作推动有力，团队凝聚力增强，干事创业激情点燃。对下阶段工作，他提出三点要求：一是要肯定成绩，正视差距，进一步坚定改革脱困发展信心。要肯定成绩，经营改革重点工作取得了阶段性成效；要正视差距，年度目标任务完成进度差距较大；要坚定信心，抢抓公司改革脱困发展新机遇。二是要对标一流，创新运营，进一步提升酒店主业核心竞争力。要转变观念抓改革；要强基固本抓品质；要创新思维抓营销；要重塑品牌抓发展。三是要压实责任，奋力攻坚，进一步推动年度工作目标达成。要聚焦酒店主业，加大经营创收；要聚焦重点工作，加速推进落实；要聚焦底线思维，加强安全监管；要聚焦党建领航，加力深度融合。

      杨宏伟展望了华天未来发展，提出了新目标新要求。他强调，华天全体干部职工要通过向内学习标杆酒店，对外拓展品牌与并购，力争实现2023年减亏、2024年扭亏脱困、2025年经营性持续盈利的目标；要进一步坚定信心、创新实干、奋力攻坚，以只争朝夕的精神状态、舍我其谁的使命担当、建功有我的壮志情怀，全力以赴冲刺年度各项目标任务，为公司早日走出困境、重塑品牌荣光作出应有贡献！

      华天酒店集团主要负责人表示，下半年公司将继续发展主责主业，深化改革创新，资本与业务双驱动，坚定不移做强做大酒店主业。一是全力做好主业经营。二是加快资产处置与化解遗留问题。三是精准发力预算缺口。四是竭力提升管理水平。五是坚持深化改革赋能。六是防范完善风险管控。七是积极推进主题教育。八是扎实做好安全生产。同时由经营班子牵头成立10个工作专班，全面推进公司年度任务指标的完成。

      华天酒店集团领导班子成员，独立董事，省内分子公司主要负责人，本部各部门负责人现场参会。省外分子公司负责人及各分子公司部门经理以上有关人员视频参会。