“奋战二季度 确保双过半” 湖南会展集团召开2024年一季度经济运行分析会并部署专项工作

       为深入落实湖南旅游集团工作部署，4月18日上午，湖南会展集团召开一季度经济运行分析会，旅游集团党委委员、副总经理王先武到会指导并讲话。会展集团领导班子、部门负责人，子企业班子成员、相关职能部门负责人参会。

       会议开展了保密宣传教育；传达部署了开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作要求；通报了各子公司一季度经营指标完成情况和安全生产工作，并就二季度推动重点项目落地进行调度。

       会议指出，一季度，会展集团围绕湖南旅游集团“转型赋能”工作主题，积极落实“8+N”战略性全局性重点工作要求，围绕打造全省龙头会展企业目标，多措并举，持续发力，主要经营指标和重点工作稳步推进。

       会议围绕做好二季度各项工作进行了全面部署。一是充分认清形势，坚定发展信心。会展集团作为全省国有会展综合服务平台的优势开始彰显，业务布局的基础逐步增厚，打造全省会展龙头企业迈上快车道。二是立足岗位实际，强化责任担当。两级管理人员要对岗位定责、定位、定量，切实做到务实担当、严谨细致、保持学习、尽职尽责。三是完善管理体系，推进落地见效。加快完善激活员工动力的薪酬体系、全面成本品质管理的内控体系、“能上能下”“能进能出”的业绩考核体系、“揭榜挂帅”的项目竞争体系等管理体系。四是紧盯年度目标，狠抓重点工作。要聚焦打造龙头、搭建平台、培育品牌、强化互动合作培育会展业务，确保完成全年各项指标。五是抓实安全生产，强化责任落实。要筑牢安全发展理念，统筹好发展与安全，进一步压实安全发展、平安发展的主体责任，强化本质安全能力建设。六是严格学法用法，维护国家安全。要落实总体国家安全观，强化政治引领，加强意识形态工作，不断增强网络安全防护能力，增强全员保密意识，确保国家安全方针政策在企业得到有力落实。七是落实上级要求，推进专项整治。要结合党纪学习教育和巡视整改要求，常态开展“十带头、十严禁”作风建设，推动作风建设向纵深推进、往基层延伸。

       王先武对会展集团一季度重点工作推进情况给予充分肯定，就落实湖南旅游集团部署、抓好会展集团高质量发展提出四点要求。一是要编制好一个规划。要做好顶层设计，厘清发展思路，加强项目分类管理，打造企业核心竞争力。二是要搭建好一个平台。要围绕搭建省级综合服务平台、打造全省龙头会展企业目标，高起点完善资源要素，强化专业支撑，形成具有核心竞争力的平台优势。三是要建强一支队伍。要加强干部队伍建设，着眼专业化、国际化、市场化、科学化配备人才力量，增强发展的人才支撑。要树牢“为员工服务”理念，科学制定薪酬体系，激发一线员工积极性。四是要塑造一批品牌。要强化会展品牌塑造，加快标准化体系建设，打造一流品牌。