王先武带队赴华天集团调研

        5月9日，旅游集团党委委员、副总经理王先武带队赴华天集团召开旅游集团“8+N”战略性全局性重点工作调度会，华天集团、华天国旅相关负责人出席会议。

        调度会上，华天集团相关负责人汇报了品牌体系、营销体系、品牌国际化、品牌合作等项目工作情况；华天国旅负责人汇报了新研发的旅游产品；参会人员就旅游集团“8+N”战略性、全局性重点工作开展讨论交流。

        王先武指出，当前华天集团在品牌标准创新、餐饮国际化、旅游产品差异化方面还存在短板。他要求：一是要聚焦市场，明确定位。要结合品牌现状，完善品牌基础内容，明确品牌战略，推动品牌发展。二是要加快品牌标准建设，塑造品牌形象。要将品牌文化、品牌标准（含服务标准）作为重点建设内容，塑造标准化、差异化的品牌形象。三是要孵化新品牌，丰富华天品牌矩阵。新品牌要深入了解客户的需求和偏好，迎合市场的变化和趋势。四是要大力发展新会员，维护好老会员。要通过多样化营销渠道和活动，积极吸引潜在客户，要提供卓越的服务和个性化的体验，关注会员的满意度和忠诚度。五是要紧跟市场动态，调动员工工作积极性。要紧跟市场动态，给予员工充分的支持和鼓励，建立激励机制，推动国际化餐饮项目的成功落地。

        旅游集团品牌营销部（服务管理部），华天集团及所属酒管公司相关工作人员参加会议。