阳光集团启动财务共享系统上线 数字化转型助力企业高质量发展

为全面贯彻落实旅游集团信息化建设要求和财务共享建设规划，以“信息建设、共享赋能”助推公司财务数字化转型，5月30日，阳光集团召开财务共享系统推广上线启动部署会。公司主要负责人出席会议，公司相关负责人主持会议，公司本部及各子公司财务条线全体员工通过“线上+线下”的方式参会。

会议从财务共享建设、财务月度考核、标准成本管控、决算工作整改四个方面进行了工作部署，对阳光集团财务共享系统建设提出三点要求：一是要主动转变思想观念，适应财务共享趋势；二是要坚持目标导向和问题导向，主动实践，加强沟通反馈，确保财务共享建设高质量推进；三是要加快基础信息建设、权限分配、流程设置的进程，为财务共享提供基础保障。会议部署了财务共享上线的时间节点，并对公司基础数据统一、年度决算管理、标准成本管控、委派财务负责人考核等工作进行详细安排。

会议强调全体员工要提高政治站位，解放思想，充分认识财务共享建设的重要性、必要性和紧迫性，快速适应财务管理的变革，推进财务工作标准化、流程化、透明化。会议要求公司全体财务人员要加强学习，统一步调，完善工作方案，做好相关培训、应用和推广，高质高效推进财务共享系统上线，确保业财一体化稳定高效运行；在财务管理过程中要加强考核管理，强化内控，促进业财融合；财务人员在平时工作中要注重多沟通、多汇报、多交流，公司组织体系和管理条线间形成良性互动，真正做到“学习到位、服务到位、流程到位、共享到位”。