湘诚现代召开2024年半年度经济运行分析安全生产暨保密工作会议

7月19日，湘诚现代召开2024年半年度经济运行分析、安全生产暨保密工作会议，分析研判上半年度经济形势，安排部署下阶段工作。湖南旅游集团党委委员、总会计师、总法律顾问（首席合规官）肖铁勇，集团工会主席、公司党委书记、董事长刘洋出席并讲话，公司主要负责人主持会议。

会议首先传达学习了《中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议公报》精神。会上，湘诚经投、衡阳颐民两家子公司作上半年工作汇报，财务总监作半年度经济运行分析报告。公司各分管领导通报半年度安全生产情况，部署下阶段安全生产工作；传达湖南旅游集团相关文件精神，部署相关工作；传达学习保密工作相关文件精神，部署保密工作。

下午，总部各职能部门通报上半年职能检查情况，湖南分公司、湘诚智慧、湘诚环境三家分子公司做物业、团餐、环卫一体化服务方案标准化宣贯。

刘洋指出，上半年公司上下认真贯彻落实集团各项工作部署，共克时艰、团结拼搏，经济运行总体平稳，取得的成绩可圈可点。下半年，一是要扛牢政治责任，保障安全效益。要加强基层党组织建设，充分发挥党员先锋模范作用和引领带动作用，要不断压实安全责任、落实安全措施，要严格遵守国家有关法律法规的规定，防范各类经营风险和法律风险。二是要扛牢经济责任，提升经济效益。要精心组织生产经营，狠抓内部精益管理，积极扩大有效投资，确保各项经济指标不断提升，经营质效稳步提高。三是要扛牢社会责任，增强社会效益。要在推动自身发展的同时，以高质量服务水准引领行业，践行国企责任、彰显国企担当，为行业高质量发展贡献更多力量。

肖铁勇充分肯定了湘诚现代在上半年度取得的工作成绩，他强调要准确把握当前经济形势，正视问题和短板，铆足干劲促发展。并对下阶段工作提出三点要求，一是要进一步坚定信心，紧盯目标，提质增效。坚持质量第一，实施结构化分析，采取针对性举措消灭一切亏损源，通过压降成本、科技赋能、建立共享中心、加大标准化手段，不断强化标准化、精细化管控，多管齐下增收节支，全力追赶年度目标。二是要进一步解放思想、深化改革，提升管理。依循集团策略，提升核心功能，增强核心竞争力；全面深化改革，破解机制障碍，激发员工活力、动力；对标行业一流提升管理，完善制度体系，优化管理流程；规避用工风险，提升管理层次，实现更加高效、稳定和可持续的发展。三是要进一步求真务实，健全内控、安全发展。建立内控、风险、合规化一体管理，加强重点领域的风险管控、识别和处置，建立立行立改长效机制；常态化推进清廉旅游的建设，营造风清气正的工作氛围；加强安全隐患排查，提高本质安全水平；进一步加大两金压降力度，明确责任主体。

会议采取线上答题、线下集中闭卷方式，组织开展了2024年第二次“学制度用制度”考试。集团战略发展部，公司全体班子成员及高管，各分子公司、总部职能部门负责人现场参会，总部全体人员，各分子公司班子成员、本部全体工作人员及项目负责人视频参会。