收心归位抓安全，凝心聚力开好局 ——湘诚现代召开“开工第一课讲安全”暨节后收心会

      1月28日上午，湘诚现代召开“开工第一课讲安全”暨节后收心会，湘诚现代党委书记、董事长刘洋出席并讲话。会议要求全体职工收拢节日思想，认真抓好节后安全生产，做到人员归位、思想回位、工作到位，确保公司各项工作开好局、起好步。

      会议传达了省安委办相关文件精神，组织学习了《安全生产法》部分内容，并就春节期间公司党委班子前往省钢铁集团、长沙农商行、桃阳苑、长飞小区、梦网景园等项目，对项目节日值班值守、人员安排、物资保障、设备运行、预防机制等各项措施检查情况进行了通报。现场检查情况总体良好，有效确保了节日期间生产的安全平稳运行。

       会上，湘诚现代纪委进一步严明了工作纪律，强调了工作作风，要求全员要按照集团的各项指示精神和工作部署，切实做到保落实、保执行、保成果。

       会议就节后复工提出四点要求，一是收好心、归好位，迅速调整状态，认真谋划全年工作。二是理顺工作思路，拿出闯劲、韧劲、狠劲开创各项工作的新局面。三是抓好作风建设，真抓实干，做到令行禁止，并严格落实督察督办。四是抓好安全生产和品质提升，对各项目存在的问题，由职能部门牵头下达督办函，限期做好整改。

      刘洋在总结讲话中强调，站在2023年的新起点，我们的目标更宏伟，任务更艰巨，责任更重大，全体员工要从节日的氛围中收拢回来，确保节后各项工作迅速步入正轨。一是要提高认识，把思想和行动统一到集团各项工作部署上来，紧盯公司全年目标任务，明确工作举措，尽快谋划推进各项工作开展。二是加快推动公司资产证券化进程，明确资产证券化方向，制定具体工作方案。三是要加强公司管理体系建设，构建纵横清晰的管理制度、标准和流程，全面提升管理效益和管理效能。四是要聚焦品质提升和品牌建设，尤其是注重项目现场管理品质，提高公司美誉度和满意度。五是全力推进信息化建设，建立集成化管理平台，助力公司高质量发展。六是要筑牢安全堤坝，坚守风险底线，全力确保公司安全生产形势稳定向好。七是抓好公司团队建设，形成向心力和凝聚力，提升队伍协作能力和战斗力。新的一年，全体湘诚现代人要以奋斗者的姿态、实干者的担当、追梦者的执著，在打造“中国一流的城市运营服务商”的征程上劈波斩浪、奋楫笃行！

      湘诚现代班子成员、高管、业务总监，中层及以上管理人员参加会议。