湘诚现代召开2025年三季度经济运行分析暨安全生产会议

10月24日，湘诚现代召开2025年三季度经济运行分析暨安全生产会议，全面总结前三季度经济运行及安全生产情况，部署四季度重点工作，研讨公司“十五五”规划。湖南旅游集团党委委员、副总经理曹岳嵩，公司党委副书记、总经理刘生胜出席会议并讲话，党委副书记余命根主持会议。

会议传达了旅游集团三季度经济运行分析暨安全生产会议精神。公司财务总监孙剑、营销总监谢慧分别作三季度经济运行分析报告、市场拓展情况报告；安委办通报三季度安全生产情况。

会议聚焦战略引领，深入谋划“十五五”发展新蓝图。与会人员围绕服务国家战略、顺应行业变革、培育新质生产力等课题进行深度研讨，提出了一系列具有前瞻性、战略性和可操作性的意见建议，为科学编制引领未来、制胜长远的“十五五”规划奠定了坚实基础。会上，各分子公司汇报了三季度经济运行及安全生产情况。各班子成员结合分管领域对下阶段工作作出具体部署。

刘生胜在讲话中指出，前三季度公司运行总体平稳，基本完成预算进度，餐饮、绿化、培训等板块实现逆势增长，市场拓展取得关键突破，同时也要清醒认识到，公司当前正面临市场、盈利、现金流、结构、人才、安全“六大危机”，各单位、部门必须以坚定决心和有力举措破解难题，确保全年目标任务圆满完成。围绕四季度重点工作，他提出八项具体要求：一是全力冲刺市场，保存量、拓增量。二是铁腕降本增效，扭转“增收不增利”困局。三是全员压降清收，将应收账款清收作为“一号工程”。四是锐意改革创新，坚决破除体制机制障碍。五是聚焦品质提升与品牌建设，构筑长远发展核心竞争力。六是科学谋划“十五五”，扎实做好2026年度工作安排。七是筑牢安全底板，坚决守住企业发展生命线。八是强化党建引领，凝聚破局突围的磅礴力量。

曹岳嵩对湘诚现代三季度在市场拓展、战略布局、提质增效、党建融合及安全生产等方面取得的成绩表示充分肯定。并针对下阶段工作提出三点要求：一是坚定不移完成年度目标任务，在推动高质量发展上展现更大作为。要锚定年度目标，压实主体责任，确保“十四五”圆满收官；要注重发展质量与效益，优化业务结构与资源配置，严控各项成本费用，全力拓展盈利空间，推动经营业绩持续向好。二要着眼长远谋划未来发展，在增强核心功能、提高核心竞争力上实现更大突破。要全面谋划“十五五”规划，推动管理创新与业务开拓，持续做大做强企业规模与效益；要积极拓展新兴业务领域，优化产业布局，努力跻身全国物业服务头部企业行列，确立在省内物业国企前三强地位，不断提升行业影响力与市场竞争力。三是全力以赴筑牢安全稳定防线，在统筹发展和安全上体现更强担当。要层层拧紧安全责任链条，严格落实安全生产责任制，重点加强合作项目、市外项目安全管理；要全面提升风险防控能力，紧盯消防、燃气、外包外租等重点领域，深化隐患排查，推进“科技兴安”；要切实增强应急处置能力，加强一线人员安全培训和实战演练；要密切关注各类稳定风险，及时化解矛盾纠纷，确保企业大局和谐稳定。

集团安全总监、质量安全部部长余柏林，公司全体班子成员及高管，总部各部门负责人，湖南分公司、长沙分公司、湘诚智慧公司班子成员及其他分子公司负责人参加会议。