旅发公司召开2025年三季度经济运行分析暨安全生产会议

近日，旅发公司召开2025年三季度经济运行分析暨安全生产会议。公司党委书记、董事长主持会议并讲话。集团战略发展部部长，公司在家领导班子成员出席会议。

会上，华天国旅、湘旅贸易、景区运营事业部负责人就2025年三季度经济运行情况作专题汇报；公司财务总监作2025年三季度经济运行分析报告。会议还就安全生产工作进行部署，传达学习了省属监管企业安全生产会议精神。

会议指出，前三季度，公司紧紧围绕集团赋予的“集投资、建设、运营为一体的省内一流旅游综合服务商”战略定位，扎实推进各项重点工作，雪峰山索道、旅游专列、麓山文化园等重点项目成效显著，降本增效、风险防控和标准化建设取得积极进展。会议同时指出公司在整体利润提升、华天国旅改革深化、湘旅贸易定位发展等方面仍存在短板。

围绕下一阶段工作，会议提出八项重点要求。

一是坚持结果导向，全力以赴冲刺全年目标任务。各单位要全面梳理年度目标，将“缺口清单”转化为“攻坚清单”，并聚焦项目营收，确保完成目标任务。二是强化战略引领，科学谋划“十五五”发展蓝图。要立足公司实际，推动战略规划上升为行业引领性规划，争取纳入省文旅行业的“十五五”规划内容。三是聚焦主责主业，加快推进重点项目攻坚突破。雪峰山索道要围绕花瑶梯田、虎形山大花瑶景区等核心资源拓展发展空间；麓山文化园要统筹审批程序与资源整合，全力推进项目落地；旅游专列要打造列车运营矩阵，明确华天国旅功能定位；轻量化运营要选择基础设施与运营情况良好的景区，形成可复制的合资合作运营模式，带动业务版图拓展。四是推动创新融合，持续增加企业核心竞争力。着力提升公司运营管理能力，构建具有旅发特色的竞争优势。五是深化降本增效，全面提升经营管理效能。要全面排查经营亏损点，优化公司成本管控机制。六是激发内生动力，扎实推进全面深化改革。要坚持问题导向，高质量助推华天国旅改革行动取得实质性进展。七是强化党建引领，促进党建与业务深度融合。要夯实基层党建基础，加强干部作风检验，推进清廉旅发建设，筑牢审计、法务等风险防线点。八是驻守安全底线，打好安全生产防卫战。要贯彻落实全国、全省及集团安全会议精神，压实全员安全责任，提升本质安全水平。

集团战略发展部相关负责人，华天国旅、湘旅贸易、公司本部各部门负责人现场参会，索道公司相关负责人视频参会。