双城对标学先进 深耕运营促转型 ————邓海平带队赴广东开展调研

11月5日至7日，阳光集团党委书记、董事长邓海平率队赴佛山、深圳开展系列考察交流活动，先后走访两地6个标杆项目，深化探索资产运营与招商合作新模式，深化与湖南省驻广东办事处的合作，协调凯利公司工会推动深圳清水河项目，为阳光集团“两平台一中心”建设积累实践经验、拓宽合作路径，夯实“十五五”转型发展的基础。

11月5日，考察组首站走进佛山，考察三大标杆项目。在入选国家发改委资产盘活典型案例的佛山创意产业园，重点学习工业遗存的活化改造路径与文旅业态组合运营经验；在佛山建发陶创园，实地考察“工改工”项目转型成效，并与佛山建发智慧城市科技有限公司围绕“资小智”智慧平台的资产数字化管理、新媒体招商等实操方法深入交流；在“你好・智谷产业园”，聚焦“国资+民企”合作模式与IP孵化激活存量资产的创新做法。​

11月6日至7日，考察组转战深圳推进考察与对接工作。先后走访深圳粤海天河城旧改项目、深业上城及APark深圳数字艺术公园，分别学习老旧物业更新改造的空间规划经验、“免税+科技+文旅”业态融合的运营模式，以及产业园区“便民服务+消费活力”的升级路径。期间，调研组重点对清水河项目进行现场调研，与相关方就项目推进工作进行洽谈。

考察期间，邓海平董事长与湖南省驻广东办事处党组成员、副主任谢潇波就深化招商合作展开座谈。双方回顾9月联动举办招商活动的良好成效，围绕深圳三家酒店连片开发项目的推进交流意见，就拓宽招商渠道、强化资源联动等事项交换意见，为阳光集团“数字国资招商推广中心”建设凝聚外部合力。​

此次佛山、深圳双城考察，是阳光集团落实“两平台一中心”战略的重要举措。通过对标行业标杆、深化外部合作、破解项目难题，阳光集团进一步明晰资产运营与招商合作的方向路径，以数字创新技术加速商业模式重构，重点提升主责主业和招商引资两方面的业务能力，获取公司打造省内领先的资产经营公司新动能。

阳光集团相关领导、招商发展部相关负责人陪同考察。