旅发公司高标准推进雪峰山索道上站规划

11月17日，旅发公司组织召开雪峰山索道上站规划设计方案汇报会。公司党委书记、董事长刘云主持会议并讲话。公司在家领导班子全体参会，共同听取汇报并专题研讨。

会议听取了设计团队关于雪峰山索道上站项目的整体方案汇报，涵盖项目定位、空间布局、建筑形态与运营保障等内容。与会代表围绕方案可行性、创新性及与运营实际衔接等关键议题展开深入研讨。

刘云指出，雪峰山索道上站项目作为大雪峰山区域开发的先导项目和重要引擎，必须坚持“高起点谋划、高标准建设、高质量推进”。他强调，要深刻把握项目在区域发展格局中的战略定位，充分依托雪峰山丰富的自然资源与深厚的文化底蕴，将其打造为“湖南旅游第三极”。规划设计须立足全域旅游发展大局，强化与北斗峰、大花瑶等片区的协同联动，构建特色鲜明、功能互补的旅游产品体系。

围绕下一步规划深化与实施路径，刘云提出六项明确要求：一是突出主题引领，塑造目的地属性。紧扣“上雪峰山、游雪峰山”核心主题，强化项目辨识度与吸引力，打造沉浸式山地旅游体验，建设具有广泛影响力的旅游目的地。二是精准对接市场，提升产品竞争力。深入研究客群特征，聚焦青年消费偏好，在规范与安全基础上创新业态与体验形式，实现全年龄段游客需求覆盖，提供多元化、高品质旅游供给。三是科学规划夜间经济，培育消费新动能。系统论证夜间业态发展路径，融合声光电技术与地域文化，打造多元夜间消费场景，有效延长游客停留时间，提升项目综合效益。四是深化策划设计融合，保障方案落地实施。坚持“策划引领、设计落地”，强化创意与实施衔接，推动理念转化为可操作、可运营的优质工程。五是强化投入产出分析，提升区域投资效能。深入开展经济效益评估，研究区域协同效应，优化配套功能与营销策略，确保项目健康可持续发展。六是坚持品质优先，实现“花小钱办大事”。兼顾商业价值与游客体验，严控建设成本，注重设计精巧与施工精细，打造口碑与效益双赢的精品工程。

刘云强调，要建立健全项目推进机制，压实责任、明确节点，强化跨单位协同，凝聚工作合力，确保规划内容有效落实。他表示，对大雪峰山片区发展充满信心，勉励全体员工以“时时放心不下”的使命感扎实推进工作，将雪峰山索道上站打造为展示湖南文旅形象的重要窗口、推动区域经济发展的新增长极。

旅发公司、索道公司相关负责人参加会议。