湘诚现代召开2023年一季度经济运行分析暨安全生产会议

       4月20日，湘诚现代召开2023年一季度经济运行分析暨安全生产会议，传达旅游集团有关会议精神，总结分析一季度经济运行和安全生产工作情况，部署下阶段重点工作。集团党委委员、纪委书记尹娥出席并讲话，集团工会主席、湘诚现代党委书记、董事长刘洋作全面部署。

会议传达了旅游集团一季度经济运行分析暨安委会会议和2023年党建工作重点任务推进会会议精神，并分别就2023年党风廉政建设暨反腐败工作、2023年度党建工作进行安排部署。

公司各事业部、分子公司汇报了一季度经营指标完成情况，分析了存在问题与不足及下阶段工作举措，并就如何挖潜增效，助推高质量发展展开圆桌讨论，与会领导逐一进行点评和指导。

       刘洋指出，今年以来，公司上下认真贯彻落实集团各项工作部署，真抓实干、攻坚克难，经济运行总体平稳，实现较好开局。谈到下阶段工作，她强调务必保持清醒头脑，深刻剖析问题，辩证看待形势，增强工作信心。一要持续深化党建融合。以主题教育为契机，坚持围绕中心、服务大局，把开展主题教育同贯彻落实党的二十大精神和推动年度重点任务、重点工作结合起来，引导党员干部职工迎难而上、勇毅前行。二要紧盯年度重点任务。围绕“做大物业服务，做强城市服务，做优增值服务”目标，在拓市场、精管理、提质效、树品牌、防风险、强党建上谋突破。三要不断提升管理质效。健全制度体系，强化制度执行，明晰管理权责，优化管理流程，既做正确的事，更要正确地做事。四要坚决守住廉洁底线。把纪律建设摆在更加突出位置，深入推进“清廉湘诚现代”建设，确保清廉思想、清廉规则、清廉文化融入企业改革发展、生产经营全过程。

       尹娥肯定了湘诚现代一季度经济运行情况，并表示公司经营之道智勇双全、落实之策思路清晰、保障之本权责明确，品牌建设集红色引领、红色治理、红色堡垒、红色物业于一体，有信心、有基础、有能力成为全省城市运营服务标杆。同时，对标全年目标任务，对标集团期待和职工期盼，还存在一些短板和不足，必须高度重视、认真研究，切实加以解决。

       尹娥提出三个方面的要求。一是要坚定信心，在把握首要任务中强担当、勇前行，推动企业发展高质量。要持之以恒促改革，坚持落实“两个一以贯之”，聚焦落实“双监管”体系，优化公司治理机制，深化三项制度改革，加速资源资产整合，推动治理体系和治理能力现代化；持之以恒创一流，提高站位、明确目标、找准路径，对标对表头部明星企业，寻找差距、全面提升；持之以恒抓重点，加快推进资产证券化工作，巩固壮大核心业务，培育新兴业务，持续提升服务品质，擦亮“红色物业”品牌；持之以恒守安全，压实压紧安全责任，健全完善安全规章制度，做好隐患排查治理，切实筑牢安全防线。二是要永葆忠心，在把握独特优势中严责任、促发展，推动党的建设高质量。强政治引领，引导党员干部认真研读原著原文，真正用党的二十大精神武装头脑、指导实践、推动工作，始终保持自身的先进性和纯洁性；强党建融合，坚持党建工作与生产经营深度融合，在完善公司治理中加强党的领导的各项制度安排，推进董事会配齐建强，规范董事会运行，开展“党员先锋岗”“党员责任区”等建设，激励党员立足岗位当先锋、作表率；强调查研究，摸透问题症结、找准工作方法、提升工作能力、提高工作效能；强作风转变，锲而不舍纠“四风”树新风，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，扎实推进“靠企吃企”、利用职权或影响力为亲友牟利等问题专项整治。三是要不忘初心，在把握工作主线中强党性、建新功，推动主题教育高质量。高质量抓好理论学习、调查研究、检视整改等重点措施，有机融合、一体推进，把开展主题教育同推动中心工作结合起来，做到两手抓、两促进，确保主题教育达到预期效果。

湘诚现代全体班子成员、在家高管及业务总监，公司各职能部门中层正副职，各事业部、分子公司班子成员等参加会议。