阳光华天集团召开2022年三季度经济运行分析暨干部队伍建设专题调研动员会议

10月17日下午，湖南阳光华天集团召开2022年三季度经济运行分析会，研究三季度经济运行情况，布置四季度重点工作，启动集团干部队伍建设调研。集团党委书记、董事长杨宏伟出席会议并做干部队伍建设动员讲话，党委副书记、副董事长、总经理陈华军主持，党委副书记李域对集团干部队伍建设专题调研方案进行解读，党委委员、总会计师肖铁勇作三季度经济运行分析报告。

       会上，湘诚现代、华天酒店、阳光酒店、韶旅集团四家子公司主要负责人就三季度经济运行情况进行了汇报。

       陈华军对四家子企业代表进行点评，肯定了四家子企业取得的成绩，分析了存在的问题和面临的风险挑战，并对下阶段工作进行部署安排：一是进一步巩固拓宽主业市场，重点跟进相关领域大体量项目，加强线上线下营销力度，提升运营水平，推动重点项目建设，增强主业盈利能力。二是进一步明确集团发展目标和战略定位，更加突出聚焦主业，加大“两非”“两资”清退力度。三是进一步加强重大风险防范意识，把债务风险管控摆在企业管理的重要位置，不断提高各单位运营水平、经营效能。         杨宏伟在总结讲话中指出，自集团组建以来，认真贯彻落实省委省政府、省国资委的决策部署，统筹推进整合重组、生产经营和疫情防控工作，企业经营呈现稳中有进态势。

       杨宏伟强调，一是坚定信心、正视不足，在承压奋进中脱困发展。要锚定“建设国内酒店旅游行业一流企业”战略目标不松劲，找准管理、营销、成本、作风、人才方面的短板，杜绝“躺平心态”，勇担全域旅游产业链“链主”重任，在全省旅游资源开发利用上发挥引领、示范和带动作用，在建设世界旅游目的地上发挥积极作用。二是认清形势、把握政策，在抢占机遇中打好“主动仗”。要深刻研判疫情影响下旅游行业产品形式变革、消费半径变革、消费场景变革趋势，用足用好用活各项政策支持，敏锐捕捉市场热点，捕捉新的利润增长点，提高快速响应的创新能力，加快转型发展，在市场竞争中赢得先机。三是多措并举、决战决胜，在攻坚克难中交出“满意卷”。要聚力强根铸魂，以深入学习贯彻党的二十大精神为主线，将促发展落到实处。要聚力目标任务，以“百日冲刺”专项活动为抓手，将提质增效落到实处。要聚力改革强基，以提升战略协同为引领，将聚合力落到实处。要聚力安全发展，以防范化解风险隐患为重点，将守底线落到实处。四是高度重视、抓紧抓实，在人才强企战略中建好用活“人才库”。要提高政治站位，充分认识本次专题调研的目的意义，强化责任担当，扎实开展集团干部人才队伍建设专题调研工作。严守对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的20字要求的选人用人标准，突出选优选强，摸清弄明集团现有干部人才队伍“家底”。坚持党的全面领导，完善人才管理机制，着力打造一支堪当重任、忠诚干净担当、高素质专业化干部人才队伍。

       杨宏伟要求，我们要把学习宣贯落实党的二十大精神，作为当前和今后一段时间的一项重大政治任务，在集团上下迅速掀起学习宣传贯彻党的二十大精神的热潮，切实把全体干部职工的思想和行动统一到党的二十大精神上来，着力优存量、拓增量、树品牌、抓管理、促改革、防风险、强党建，落实落细“七个全面”举措，以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态，全力以赴完成全年目标任务。

       集团领导班子成员、外部董事、总部部门负责人、各二级子公司主要负责人参加会议。集团各二、三级子公司其他班子成员及相关部门负责人通过视频连线参加会议。