阳光华天集团召开资产资源专业化整合工作推进会

10月19日下午，集团召开资产资源专业化整合工作推进会。集团党委书记、董事长杨宏伟出席并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理陈华军主持会议，集团领导李域、尹娥、肖铁勇、王先武、闫瑞增、曹岳嵩出席会议。

      会上，闫瑞增宣读了集团资产资源专业化整合工作方案，曹岳嵩宣读了集团重组整合期间安全稳定工作方案，尹娥宣读了集团重组整合期间“五必须”“十严禁”规定，李域就人事工作提出了具体要求。

杨宏伟指出，本次会议主要是落实省委省政府、省国资委关于省属监管企业有关资产资源专业化整合的决策部署，明确各方责任，落实工作任务，推动整合工作平稳有序进行。

杨宏伟要求，一是提高政治站位，统一思想认识，深刻领会资产资源专业化整合的战略意义。实施资产资源专业化整合是落实国有企业改革三年行动，优化国有经济布局和结构调整，提高产业集中度，发挥规模效应，提升企业核心竞争力，实现握指成拳，打造国内酒店旅游行业一流企业的重要举措。各单位要严格按照集团的工作思路和安排部署，扎实推进资产资源专业化整合工作。二是加强组织领导，压紧压实责任，加快实现资产资源专业化整合的总体目标。各企业要按照此次整合工作的时间要求，成立工作专班，制定“路线图”，倒排“时间表”，落实责任人，推进各项工作高效完成。各相关部门要积极做好配合，建立健全责任清晰、分工明确的工作机制，加强对整合工作的指导和督导，确保按时按质完成整合工作。三是聚集工作实效，精准把握要求，充分发挥资产资源专业化整合协同效应。各单位要强化大局意识、担当意识、协同意识，坚决执行集团做出的安排部署，认真落实“一个目标”“一个指令”要求，增强责任感和使命感，讲政治、顾大局、谋发展，做到工作统一、步调一致、动作迅速、措施给力，充分发挥资源优化配置效应和协同撬动效应，全力做好资产资源专业化整合发展文章。四是严明纪律规矩，强化作风建设，全力确保资产资源专业化整合安全平稳。要严格对照集团“五不准，十严禁”要求不折不扣抓好落实。要扎实做好稳队伍、稳人心、稳经营工作，严防各类风险，特别是做好党的二十大期间安全稳定工作，确保安全生产、综治稳定和疫情防控等工作平稳有序开展。

就贯彻落实本次会议精神，陈华军在会议总结时强调，集团召开资产资源专业化整合工作推进会，是集团同新划入企业的首次见面会，也是落实省委省政府、省国资委有关决策的工作部署会。各单位、各企业尤其是主要负责同志要认真贯彻落实本次会议精神，扎实做好工作衔接，确保高质量完成此次资产资源专业化整合工作。

会上，各相关子公司和新划入企业负责人在表态发言时表示，将坚决贯彻落实集团的决策部署，全力以赴推动整合工作如期完成。

集团总部部门负责人、相关子公司负责人、划入企业相关负责人参加会议