阳光华天集团召开 “十四五”战略规划编制工作布置会

      10月28日，阳光华天集团召开了“十四五”战略规划编制工作布置会，听取关于编制集团“十四五”发展规划项目的基本思路和工作方案，安排部署下步工作。集团党委书记、董事长杨宏伟出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理陈华军主持会议。

       会上，闫瑞增宣读了集团“十四五”战略规划编制工作方案，咨询机构项目负责人介绍了规划编制工作相关事项，各子公司主要负责人逐一作了表态发言。

杨宏伟指出，“十四五”战略规划编制是支撑企业行稳致远的关键举措，事关集团“十四五”乃至更长时期高质量发展。编制好“十四五”战略规划，对集团来说是指南针、路线图与推进器，对全面提高集团综合实力和发展能力，构建科学、严密的产业链条，推动产业提质升级，具有十分重要的意义。集团各部门、各单位要高度重视，统一思想，积极行动，扎实工作，确保高标准、高质量、高效率完成规划编制的各项任务。

杨宏伟要求，一是提高站位，深刻认识编制“十四五”战略规划的重大意义。要严格按照省委、省政府和省国资委的决策部署，围绕湖南实施全域旅游战略、打造世界旅游目的地、建设国内酒店旅游行业一流企业的使命和目标，深入分析研判把握行业发展趋势，找准集团发展的历史方位和战略定位，认真编制好集团“十四五”战略规划，引领好集团“十四五”期间高质量发展。二是紧贴实际,全面把握编制“十四五”战略规划的重大原则。要坚持把政治思维、创新思维和改革思维贯穿战略规划编制的始终, 把发展机遇研判准，把困难挑战分析透，实现规划既有战略性和前瞻性，又有针对性和操作性。要聚焦主责主业，明确“十四五”期间各年度目标这一主线。要坚持顶层设计与开门问策相结合，坚持全面规划与突出重点相结合，坚持战略性与操作性相结合，坚持统筹发展与安全相结合的四个原则。要聚焦在强党建、优存量、拓增量、树品牌、抓管理、促改革和防风险等工作上下功夫，在全面从严治党、全面提质增效、全面整合资源、全面开拓市场、全面重塑品牌、全面深化改革、全面防控风险、全面提升队伍素质等八个方面做文章。三是加强统筹,扎实做好“十四五”战略规划编制工作。要高度重视，强化领导。集团各部门负责人、各子公司主要负责人要切实提高政治站位，强化责任担当，把编制好集团“十四五”战略规划作为“一把手”工程落实落细。要压实责任，加快推进。各单位要按照规划编制工作清单要求，结合本职岗位，认真思考谋划，真正把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,齐心协力，积极配合做好规划编制工作。要集思广益，务求实效。要深入基层开展调研和访谈，聚众力、汇众智、集众能，切实做到研究做深、工作做细、规划做实。同时加强对规划编制工作的督导，确保严格按照时间节点完成各项任务。

集团领导肖铁勇、闫瑞增出席会议，集团总部各部门、各子公司主要负责人、咨询机构有关负责人参加会议。