陈华军带队赴阳光酒店 开展“走基层、找问题、想办法、促发展” 专题调研

       为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，大兴调查研究，5月12日上午，旅游集团党委副书记、副董事长、总经理陈华军带队赴阳光酒店，开展“走基层、找问题、想办法、促发展”活动，了解企业发展现状、生产经营情况和问题诉求，针对重点难点问题进行专项调研，聚焦问题“解剖麻雀”，厘清破解思路对策。集团党委委员、纪委书记尹娥、集团党委委员、副总经理曹岳嵩参加调研。

       为严格遵守中央八项规定及其实施细则精神和省委实施意见，减轻基层负担，此次调研组简化流程，分组别、分课题，重点围绕“推进酒店餐饮产业的主要情况和重点问题”“国有企业怎样围绕中心加强监督”和“新形式下处理好发展和安全关系的重点问题”等，以调研座谈会的形式与公司对口部室面对面互动交流，通过听实话、察实情，多层次多角度了解情况、分析原因和探讨破解办法，以推动问题解决，促进工作提升。

       陈华军针对阳光酒店项目拓展情况、轻资产扩张模式及餐饮改革、成本管控的调研内容提出了具体要求：一是要加快推进项目拓展进度。以“城市周边”项目为重点，抓紧推进松雅湖民宿、洋湖民宿岛、潮宗街等项目进度。二是要加强“阳光”品牌溢价能力。努力提升营业收入和资产规模。三是要加大对酒店餐饮监督力度。要对餐饮工作人员在外营业情况进行全面清查，做到立行立改。四是要对酒店成本进行精细化管理。要在锁定餐饮利润率的基础上，对餐饮成本进行动态管理。同时，要对餐饮、客房两大成本进行独立核算，做到精细化管理。此外，还要建立成本管控激励机制，积极引导一线工作人员做好成本管控。

       集团党群综合部、纪检监察部、企业管理部、战略发展部等相关负责人及阳光酒店领导班子、有关部门负责人参加座谈。