省国资委来湖南旅游集团开展专项整治督导调研

       7月6日，省国资委党委委员、副主任毛育新带队，对集团开展靠企吃企问题、领导干部利用职权或影响力为亲友牟利、乡村振兴领域不正之风和腐败问题三个专项整治督导调研。集团在家班子成员、相关部门负责人参加活动。

      督导调研通过看现场、查资料、听汇报、问卷调查等形式对专项整治工作进行全面督导检查。督导调研组一行听取了集团三个专项整治前阶段工作情况汇报，详细了解了各项工作进展情况。

      集团党委书记、董事长杨宏伟在汇报中指出，在专项整治中，集团强化责任压实、举措落实、治理严实，统筹兼顾，标本兼治，聚焦突出问题、重点领域和关键环节，全力扎实推进，集团呈现良好发展势头，今年1-6月份，集团累计实现营业收入9.9亿元，同比增加3.9亿元，增幅为64%。一是强化责任压实，打造履责全链条。做到第一时间部署、第一高位推动、第一严格落实，出台了《关于进一步明确靠企吃企专项整治办职责分工的通知》细化整治责任24项，坚持党委书记每月一总结、总经理半月一调度、纪委每周一部署，班子其他成员履行“一岗双责”，结合管理职责具体抓好分管领域专项整治工作。二是强化举措落实，推进整治全自查。用活政策宣传、严格自查自纠、起底问题线索，开展活动突出党性教育、多措并举突出警示教育，举办全集团廉政教育大会，组织阅读《忏悔书》、观看警示教育片、参观望城警示教育基地、剖析重点案例等“四个一”活动；落实谈心谈话、纠治并举，制定《关于主动报告靠企吃企和利用领导干部名义“打牌子”“提篮子”等有关问题的通告》，自查自纠期间26人主动说明问题；督促退赔退缴2529.52万元。三是强化治理严实，推动防范全覆盖。分层分类签订了党风廉政建设主体责任和监督责任目标责任书1077份，聘请10名党风廉政特约监督员，开展“警戒”活动，开展纠治“四风”和“扭亏增盈”专项监督检查，形成了7个方面149个问题的“负面清单”，强化跨境腐败治理。下一步将以最务实的作风、最有效的举措、最严明的要求深入推进专项治理工作走深走实。

      督导调研组认为，旅游集团严格落实专项整治监管责任，规定动作到位，自选动作有特色；责任到位、认识到位、工作到位，将专项整治工作与主题教育、经营管理深度融合，目标明、措施实、效果好，注重解决历史遗留问题，专项整治抓得紧、抓得严、抓得实，资料详实，善于加强思想教育、警示教育，成效很好。

       毛育新对集团专项整治工作和生产经营工作给予了充分肯定，认为集团对专项整治和跨境腐败治理高度重视、措施得力，效果明显，可圈可点的地方多；动员部署比较扎实，自查自纠比较认真，制度建设成果比较明鲜，明确专项整治工作的“任务书”“路线图”“时间表”，把专项整治工作与加强国资监管和主题教育结合起来，推进以学促改、边学边改、共融互促、同频共振，坚持边查边改边治，深入研究典型案件所反映的共性问题和案发原因，着力发现国资监管过程中的制度和管理漏洞，制定完善政策措施，建立健全长效机制；在扭亏增盈上付出了辛勤汗水、取得了很好的阶段性成效，希望再接再厉。

      毛育新要求，要进一步在“全面抓”上下功夫、在“从严治”上用力气，全力抓好贯彻落实，确保取得实效。下一步要继续保持高压态势，推进专项整治工作取得成效；统筹推进追责挽损、风险防控、制度建设等工作，对反复出现、普遍发生的问题深入分析，制定整改措施，完善规章制度。一是要进一步提高政治站位，加大工作力度；抓好警示教育，加强自查自纠，加强监督检查。二是要推进问题整改，加强制度建设；聚焦生产经营管理中的资源集中点、寻租风险点、问题频发点，从经营决策、资金管控等全过程各方面健全完善精准有效的管理制度，并强化制度执行的监督检查，防止制度流于形式。三是要发挥监督效力，加力追责问责；加大问题线索办理，推动建立廉洁风险防控长效机制，确保后续扎实稳妥、有力有序推进专项整治工作。