湖南旅游集团2024年组织人事工作推进会暨工作业务培训班成功举办

5月17日，湖南旅游集团2024年组织人事工作推进会暨工作业务培训班成功举办。集团党委副书记、职工董事李域出席活动并讲话，集团各子公司组织人事工作分管领导、组织人事部门负责人及人事、档案管理人员、外事工作人员、集团党委组织部全体人员、总部各部门档案专项整治工作联络员等共计60人参会。

会议传达学习了省国资委主任肖文伟在省属国有企业人才工作会议上的讲话精神、旅游集团组织人事工作要点，通报了巡视交办的选人用人方面的问题，对规范招聘工作、做好干部选拔任用工作、启动“六类人才”专场招聘会等工作进行了安排部署，开展了外事工作培训、干部选拔任用工作业务提升培训、档案专项治理培训，为今后落实巡视整改、加强“六类人才”引进、提升组织人事工作质效进一步夯实基础。

会议强调，组织人事部门要坚决扛起选人用人工作的政治责任，对巡视组指出的相关问题进行全面总结和快速整改，匡正选人用人的导向，要围绕职责定位发力，加快落实集团“8+N”战略性全局性重点工作，做好“六类人才”的引进，为集团主业高质量发展赋能。

一是提高站位，扎实做好巡视整改工作。要强化政治引领，正确认识巡视整改工作重要性。深刻领悟、准确把握习近平总书记关于巡视整改和成果运用的重要指示批示精神和中央、省委关于巡视整改工作要求，履行好整改职责。要当下改见行动，以整改推动工作提质增效。深入分析问题，研讨整改举措，明确时间节点，坚决落实到位，把整改工作作为落实年度重点工作任务，提升工作质效的重要抓手。要真整改长久立，做好巡视整改后半篇文章。以巡视整改为契机，举一反三，通过一个问题整改推动一类问题解决，尤其是通过整改提升组工干部履职能力，规范选人用人工作。

二是提升本领，夯实组织人事工作基础。要强化学习，做组织人事工作的行家里手。集团党委组织部要不定期开展组工业务集中培训，开设“月度组工业务主题课堂”，推进组工干部教育培训工作科学化、制度化、规范化。要建章立制，保证组织人事工作有章可循。根据巡视整改要求，全面修订集团中层管理人员管理办法、招聘管理办法等制度，盘活人才资源。要严格程序，全面提升选人用人工作质效。全面加强党对人才工作的领导，压实各级党组织书记第一责任人责任，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。

三是提质增量，充分发挥人才资源作用。要全面摸清底数，掌握人才总量。各单位组织人事部门要结合集团开展的“六类人才”专场招聘活动，摸清各单位人才底数，对干部人才情况做到“一口清”，为党组织选人用人提供准确意见建议。要系统优化结构，激发人才活力。鼓励学历提升，加强年轻干部培养，持续优化干部人才队伍结构，使人才资源合理分布，集团“521”业务板块共同发展。要强化引用育留，发挥人才作用。加快打造引才聚才“强磁场”，搭建用才成才“大舞台”，打造爱才留才的“好生态”，营造人尽其才、才尽其用的良好环境。