夯实组织建设基础 提升人才工作质效

2月24日下午，集团召开组织人事工作会议，党委副书记、职工董事李域出席会议并讲话。

会议传达学习了全省组织部长会议精神和省国资委人才队伍建设工作会议精神，安排部署2023年重点工作任务，讨论组织人事工作标准化规范化制度化建设及“十四五”人才规划事项，并对各子公司“三定”工作进行了强调部署。

会上，李域对加快完善四项机制，建强“三支队伍”提出了要求。一是完善爱才制度。要坚持营造识才爱才敬才用才的环境，栽好“梧桐树”，引来“金凤凰”，打造近悦远来的文旅人才“最强磁场”，做好强化政策保障、服务保障、氛围营造。二是完善育才制度。要统筹“塔尖”“塔基”建设，形成旅游湘军的人才梯队，坚持定向定制、优选优配、放手放活。三是完善引才制度。要聚焦文旅主业，突出产业引才，创新人才引进制度，着力集聚急需紧缺人才，发挥引进人才的“鲶鱼效应”，全面提升人才发展水平，要注重市场化、专业化、共享化。四是完善用才制度。要坚持“人岗相适、人尽其能”原则，建立健全人才使用制度，搭建干事创业平台，完善考核评价体系，让各类人才各展其长、各得其所、各取所需。同时，李域从规矩、规范、规章、规律四个层面对集团党委组织部2023年重点工作的“五个目标”和“六个方法”进行了系统规划和具体指导。

集团人力资源部全体人员、各子企业人力资源分管领导、“英培计划”人才代表等参加会议。