湖南旅游集团全面开展“未审先改”行动 大力推进“治已病”向“防未病”转变

湖南旅游集团坚决贯彻落实党的二十届三中全会精神，以习近平总书记关于审计工作的重要指示批示精神为指导，按照如臂使指、如影随形、如雷贯耳的审计“三如”要求，紧扣中国式现代化全面深化改革主题，积极探索审计管理“未审先改”工作新机制，推动审计工作从“事后监督”向“事前预防”转变，切实发挥审计“治已病、防未病”的作用，构建审计监督新局面。

近期，湖南旅游集团对2023年度审计发现的问题进行了全面分析研判，并形成了《审计发现十大共性问题清单》。2023年度，湖南旅游集团共完成审计任务88项，涉及63个单位，审计发现问题567项，审减工程结算金额5,502万元（其中较合同额核减1,671万元），挽回损失76.03万元，推动建立健全制度89项，责任追责10人。为找准问题症结，切实发挥审计在推进党的自我革命中的独特作用，湖南旅游集团根据2023年度审计发现的问题，建立问题分类台账，梳理出全集团各企业在制度建设、合同管理、档案管理、采购管理、工程建设管理、财务管理等十个方面30个具体共性问题，形成《审计发现十大共性问题清单》。

近日，湖南旅游集团已向所属各企业印发了《关于开展未审先改工作的通知》，要求各企业对照《审计发现十大共性问题清单》，就经营管理中存在的共病“对症下药”“开出处方”，推动审计工作关口前移，帮助企业开展常态化自我检查、自我规范、自我纠正，做到举一反三、立行立改、同类同改。

接下来，集团将压实所属各企业“未审先改”主体责任，要求各企业制定未审先改工作方案，按照“摸底排查+自纠整改”等方式，主动“对号入座”，逐条逐项开展自查自纠，确保早查找、早发现；针对自查中发现的问题，深刻剖析根源，列出整改措施，明确责任人、整改期限，推动问题早纠正、早解决。集团将在两个月后统一验收整改情况，对组织领导不力、成果运用不充分、落实整改要求不到位，敷衍应付、虚假整改的，将通过通报、诫勉等方式进行问责；对主动“未审先改”的单位或个人可从轻追责或免于追责。着力把“未审先改”的成果转化为促进集团高质量发展的实际成效，切实发挥好审计“治已病、防未病”作用，为加快打造湖南旅游产业“链主”和“龙头”企业奠定坚实基础。