强基提质增效 以高质量审计促改革发展 ——湖南旅游集团举办2024年半年度审计工作会议 暨审计大讲堂

为落实习近平总书记关于审计工作的重要论述，夯实集团审计监督基础，提升审计监督质效，以高质量审计服务促进集团高质量发展，8月30日，集团举办2024年半年度审计工作会议暨审计大讲堂，集团党委委员、总会计师、总法律顾问（首席合规官）肖铁勇出席会议并讲话。

本次会议分为上半场和下半场。上半场首先是由集团审计部负责同志及各二级企业协管审计负责同志汇报了2024半年度审计工作总结及下半年工作计划。会后，集团审计部约谈审计发现问题未及时整改到位的后三名企业。下半场开展审计大讲堂，从审计工作要点、工程项目审计、优秀审计项目等方面进行了分享和经验交流，从而促进集团审计条线整体工作质效提升。

会议指出，集团各企业要聚焦重点领域和关键环节，做好审计揭示问题“上半篇文章”的同时，扎实做好审计整改“后半篇文章”，务必做到“三追”（追根、追款、追责），努力开创集团高质量发展新局面。

会议要求，下阶段审计监督工作，一是学习贯彻全会精神，推进全面深化改革。要以紧紧围绕大局、时时聚焦大局、处处服务大局的政治自觉抓好党的二十届三中全会精神的学习贯彻，立足经济监督，聚焦主责主业，更好发挥审计在推进党的自我革命中的独特作用，凝聚改革共识、激发改革活力。二是提高工作质量，强化审计效能。要“审得准”。做到审计过程张得了口，讲得了内行话，摸得到实情，提得了建议，解得了难题。要“审得细”。沿着“政治—政策—资金—项目”这条主线深挖隐藏于资金使用背后的深层次问题，透过现象看本质，以小窥大，由点及面，审细审透。要“审得深”。按照“资金运用到哪里，审计就跟进到哪里”的思路，沿资金流向横向拓展、纵向延伸。秉着“打破砂锅问到底”精神，挖掘体制性障碍和制度性漏洞，切实发挥审计监督利剑作用。要“审得严”。要认真落实审计质量全流程管控机制，进一步规范审计行为，提高审计质量，防范审计风险。三是加强整改落实，强化成果运用。要立足根本，强化“台账管理、挂账销号、跟踪督办”机制建立。要坚持问题导向，加大督办通报力度，将审计结果及整改情况作为企业考核依据，充分发挥审计成果运用的作用。要健全长效机制，提升管理水平，坚持边审边改、立行立改，未审先改。四是加强条线管理、建强审计队伍。要规范条线管理，加强科技赋能，实现审计工作信息化、智能化、精准化。要抓实队伍建设，打造审计铁军，持续开展审计大讲堂，不断提升审计人员的专业素质和业务能力，成为各自领域的行家里手。

集团总部审计部全体员工，各二级企业审计机构协管领导及审计部门负责人等参加会议。