阳光酒店召开2023年半年度工作会议

       7月16-17日，阳光酒店集团2023年半年度工作会议暨营销和品牌力提升培训在长沙金源阳光酒店召开。

       会议通报了阳光酒店集团上半年的各项经营数据和关键指标，总结了上半年工作取得的成效和存在的不足，并就下半年的经营形势提出建议。

会议强调，一是认真研判形势，盯紧年度目标，深挖潜力，全力冲刺；二是深入推进“三定”方案，加强人才队伍建设；三是围绕“夯基提质”，扎实推进资产资源整合、餐饮改革、品牌输出等重点工作；四是始终坚持党建与生产经营充分融合，始终保持发展方向不偏，确保企业发展风正帆顺、行稳致远；五是高度重视安全生产各项工作，压实安全责任，特别是消防安全要加大隐患排查治理；六是加强风险防控，构筑全面风险管理机制，抓好风控、内控和合规三位一体建设，抓牢纪检审计工作。

       会议还邀请了昆明花之城豪生国际大酒店总经理沈翊以《变革之年饭店企业重构增长动力的道法术》为题作专场培训。培训为期一天，内容新颖，针对性强，刷新了大家对酒店营销和品牌管理的认识，引导大家不断提升认知水平，改进管理方法，开创酒店经营管理的新局面。

旅游集团企业管理部相关管理人员，公司领导、高管、各子公司主要负责人和营销部、财务部负责人、托管酒店项目负责人以及本部全体员工共70余人参加了现场培训，旗下酒店经理级以上管理人员以视频方式参会。