永州华天城项目过程跟踪审计及结算审计进点会议暨集团第十党支部与华天酒店两支部开展党建共建活动

         为贯彻落实省国资委强化防范系统性风险双监管体系要求，防范重大投资项目风险，提高项目管理水平，控制投资成本，6月28日旅游集团审计部与华天酒店成立联合审计组，有序对永州华天城项目进行跟踪审计及总包结算审计，并开展支部党建共建活动。

            永州华天城项目总投资3.1亿元，于2017年1月开工，2021年1月试营业。项目的建设，有效推进了永州市旅游酒店业的发展,提升了当地的服务业高端接待水平，同时进一步拓展了集团酒店旅游文化市场。

         联合审计组通过深入项目现场、审阅资料、会议沟通等形式对该项目建设情况开展过程跟踪审计及总包结算审计，重点跟踪监督项目的立项审批、招投标及合同签订、造价控制、资金使用、建设进度等环节，逐项梳理存在的问题，及时与建设单位、咨询单位及施工单位沟通协调。

          党建引领审计，审计赋能发展。审计组在永州华天城项目开展跟踪审计和结算审计期间，集团第十党支部临时党小组、华天酒店第三党支部临时党小组、永州华天党支部围绕“防风险 控成本 促发展”主题进行研讨和座谈，共话风险防范、成本控制，助推经营发展。

          会议强调，要充分认识项目过程跟踪审计工作的重要意义，一是被审计单位要全力支持配合项目过程跟踪审计，主动接受审计,自觉接受检查,诚恳接受监督。二是审计组要严格执行审计“八不准”规定,做到依法审计、文明审计、廉洁审计,不断提升审计质量和执法水平。三是咨询单位要客观公正做好结算审核工作。

         集团第十党支部书记说，我们前移党建阵地，把党组织建在审计一线，通过“走基层、找问题、想办法、促发展”活动，实现党建工作与审计业务工作同谋划、同部署、同落实，帮助审计人员提升领悟思想、摸清实情的责任感和使命感，促进一线审计取得更好成效。

         大家纷纷表示，将高度重视审计工作，迅速行动，积极配合，对标对表，举一反三，确保审计成果及时转化为推动酒店高质量发展的强大动力。